如何利用资源创业（如何利用资源创业成功）

?如何利用资源创业（如何利用资源创业成功）：
　　本文目录

　　创业如何利用资源？

　　创业如何利用不同资源进行资源开发？

　　初创企业的策略与整合资源的方法？

　　手里有工人资源怎么创业？

　　创业资源整合的路径？

　　创业资源开发的策略有哪些？

　　我认为创业资源主要分四部分

　　1.市场资源

　　考场好市场、认真好行业，成功的一半机率就握在手里了！

　　2.资金资源

　　无论选择什么行业，多多少少都会需要一定的资金，自己具备，或者需要融资！

　　3.社会资源

　　这点说的就是人脉资源，没有不需要流通的行业！

　　4.人力资源

　　做事情肯定需要人力，选好或者是培养诚实可信有创造力的人手是必不可少的！

　　智力支持资源是创业者的核心资源，是创业实战中真正的核力量。企业家智慧资源的构成不仅包括自身内在的智慧资源，还包括他人的资源；它不仅包括善用自己的智慧资源，还包括善用他人的智慧资源。

　　智力支持资源的系统整合是创业的核心和首要资源，是绝对不可或缺的关键资源。

　　第一步：必须具备的资源。

　　未来民营企业无论如何发展，都只有三条道路：第一是整合别人、做大做强；第二是被人整合、退休养老；第三则是淘汰倒闭、遗憾终生。企业的核心竞争力就是对资源的整合能力，对资源的整合能力越强，核心竞争力越强。因此，企业如何走出狭隘的发展空间，做大做强，与领导者的思维有着不可分割的关系,这就需要领导者必须具备一定的整合能力。

　　第二步：分析已有资源

　　资源整合的前提是要善于发现资源，培养一双善于发现资源的眼睛，及时捕捉到所需的财富资源，就能比竞争对手多走一步。将自己的资源列出一张清单，包括资金、团队、渠道、客户、品牌、专业、人脉等方面，对这些资源进行精确分析，给自己的资源定性。这样，我们才知道该如何运用资源：一方面让自己的资源升值，实现资源价值的最大化；另一方面，询问自己需要哪些资源，并为如何获得这些资源制定策略。

　　第三步：明确目标

　　在一九五三年时，美国哈佛大学曾对当时的应届毕业生做过一次追踪研究，在这个研究中询问当时那些毕业生是否对未来有清楚明确的目标以及达成目标的书面计划，结果只有不到百分之三的学生有肯定的答复。而在二十年后，一九七三年时，再次访问了当年接受调查的毕业生，结果发现那些有明确目标及计划的百分之三的学生，在二十年后他们不论在事业成就，快乐及幸福程度上都高于其他的人。尤有甚者，这百分之三的人的财富总和。居然大于另外百分之九十七的所有学生的财富总和，而这就是设定目标的力量。

　　设定目标后接下来就必须拟定一个执行的计划。一个有效的计划时常影响了目标是否能如期完成，但你知道如何才能拟定出一个完整且有效的计划吗？答案是你得先知道为什么要达成这个目标的原因，一旦你对目的和原因了然于胸，一旦你知道为何去做，你自然会找出如何去做的方法和步骤了。而你也自动地会产生强大且持续的推动力，努力不懈地去完成这个目标。

　　第四步：还缺哪些资源资源类型,明白你缺的资源

　　在资源整合的过程中，你会发现，你所有的资源都掌握在人的手里，你要从别人那里拿到你想要的资源，就必须配合别人的价值观，给他所想要的，别人才会给你想要的。

　　第五步：缺少的资源在谁手里

　　资源短缺是每个企业都会面临的问题。在资源整合中，你缺什么并不重要，重要的是你知道缺少的资源在谁手里？对于中小企业来说，要解决当前各种资源短缺的困境，就要及时出击，找到自己需要的资源，再对症下药：或强强联手，或引进外来的设备、人才，或向银行贷款，或借助政策支持，等等。

　　第六步：如何将缺少的资源整合回来

　　如何将别人的资源整合过来？这就涉及到一个“舍得”的思维，中国的中小企业经营者往往碍于传统观念，重“得”轻“舍”，导致企业在遇到困境时固步自封，最后只能以倒闭收场。其实，“舍”与“得”就像一个完整的圆圈，只要你愿意为更多人服务，首先奉上自己的资源，别人也能给你回报对等甚至更多的资源。所以，整合的关键是互补，只有资源互补，才可能实现资源的整合，达到共赢的状态。

　　第七步：资源整合方式

　　1、学会拼凑。很多创业者都是拼凑高手，通过加入一些新元素，与已有的元素重新组合，形成在资源利用方面的创新行为，进而可能带来意想不到的惊喜。创业者通常利用身边能够找到的一切资源进行创业活动，有些资源对他人来说也许是无用的、废弃的，但创业者可以通过自己的独有经验和技巧，加以整合创造。

　　2、整合已有的资源，快速应对新情况，是创业的利器之一。拼凑者善于用发现的眼光，洞悉身边各种资源的属性，将它们创造性地整合起来。这种整合很多时候甚至不是事前仔细计划好的，而往往是具体情况具体分析、“摸着石头过河”的产物。

　　3、发挥资源杠杆效应

　　成功的创业者善于利用关键资源的杠杆效应，利用他人或者别的企业的资源来完成自己创业的目的：用一种资源补足另一种资源，产生更高的复合价值；或者利用一种资源撬动和获得其他资源。其实，大公司也不只是一味地积累资源，他们更擅长于资源互换，进行资源结构更新和调整，积累战略性资源，这是创业者需要学习的经验。

　　现在手里有工人资源就有了实力，如果能聚拢一批工人，可以组织到工厂做临时工，现在企业很喜欢这样的合作模式，有人力的工头在南方很受欢迎，如果是建筑技术工人，可以做一个小承包工头，可以混个小老板坐坐，总之有了这个资源，以后你的日子好过多了。

　　靠知识创业，时刻保持学习的动力。

　　人的体力是有限的。如果你想创业成功，你需要知识。你可以没有钱，没有资源，没有人脉，创业初期千万不能没有知识。

　　知识是很多创业者创业成功的决定性因素。创业初期，把知识发挥到极致，会大大提高创业的成功率。

　　学会整合资源，不是为我，而是为我所用。

　　没有钱，没有资源，没有人脉，不可怕。只要你有整合资源的思维和能力，你就可以整合你目前缺乏的东西。

　　设置合理利益机制资源通常与利益相关,创业者之所以能够从家庭成员那里获得支持,就因为家庭成员之间不仅是利益相关者,更是利益整体。既然资源与利益相关,创业者在整合资源时,就一定要设计好有助于资源整合的利益机制,借助利益机制把包括潜在的和非直接的资源提供者整合起来,借力发展。