两种创业动机决定着你能不能创业赚钱,小八戒创业学堂哪

两种创业动机决定着你能不能创业赚钱,小八戒创业学堂哪
?两种创业动机决定着你能不能创业赚钱,小八戒创业学堂哪:
  大部分的人都认为创业是这样的。

  1.首先是落实好计划要做什么项目。

  2.接着是找到合伙人就开始干。

  3.下一步是讨论该如何赚钱,赚到钱了该如何分配。

  例如之前有人问我:茂新,我是一名普通的上班族,平时有喜欢喝奶茶的习惯,公司的同事也经常有喝下午茶的习惯。我感觉开奶茶店非常暴利,因此我对开一家奶茶店很看好,觉得还是可以赚到钱。我经常看到我们公司楼下的商场那几家奶茶的生意很好,有时候还有很多人排队购买。我打算和朋友一起做这项生意,你觉得能不能做呢?

  对于像这样的人,他们以前没有创业的经历,他们的想象力和规划都是很美好。有创业的的想法当然好,如果是因为一时头脑发热,没有做好市场调查和没有考虑到失败的风险,只是看到别人表面上生意很火爆,想都不用想就把几十万块钱砸进去开店,最后的结局只能充当炮灰,当他们真正去做时候才发现,原来这个世界和他们的想象的有很大的不同。

  这就是我们创业出发点的问题,对于创业的动机,我们可以将其分为两种类型。

  很多时候,你创业的动机实际上决定了你最终的成功或失败。

  第一类:机会导向型

  碰到了某些偶然的机会,就迷迷糊糊的加入了创业的大军。

  一个朋友大学毕业之后,选择在老家发展,自己的亲戚也是做生意的,因此他们有一些私人关系。依靠这一块小资源,获得了特权,然而每月都会一些不正常的订单。

  他们在老家的日子过得还是很不错的,当他们赚到不少钱的时候,渐渐地就开始飘了起来,觉得自己很厉害。

  经过几年的时间混过来,出现了新的政策,开始了大力反腐败行动。有关系的该查的就查,该抓的也抓了,这时候才明白已经回不了头了

  这是一个典型的例子,只是在一个偶然的机会,在某些特定时间,本来就是靠职权得来的,但是却依然觉得是靠自己的能力得来的。

  这种由关系和偶然因素引起的暂时性成功都可以归为机会导向型。

  为什么会说是暂时性取得成功?

  家庭和亲戚关系可以帮你一段时间,但不能让你一直成功。然而,官场非常复杂的。尽管看来你现在正在赚钱,总有一天都会全部吐出来。

  有些学生依靠平台的红利或信息的不对称以小博大来发大财,却觉得自己是如此的出色。

  通过以小博大来得到的成功,它会使你鬼迷心窍,下一次一定还会受到它的牵制。但是上天不会每次都能保证你的成功。这一次投了一万博10万的生意,这次成功了。

  下一次,您肯定会用10万博100万!如果失败了,损失将是原先的1万吗?恐怕是10万,最后结果是一夜之间回到解放前!

  我们厌倦投机取巧,我们钦佩稳定的、稳健的、踏踏实实地做事业

  第二类:自我导向型

  对于我们这些没有钱或者是没有资源的人来说,认识自己是至关重要的一步。

  尽管以机会为导向型可以成功,但它是不可复制的。此外,他人可以成功,是因为我们没有拥有别人足够的资源。即使要求我们做同样的事情,也有可能不会成功的。

  一位同学说他不想再工作了,他想通过创业来赚钱改变当前的环境。尽管他周围的朋友都有劝说他要考虑清楚失败的概率,不要一时头脑迷迷糊糊的,什么都没有想好就开始做,但是依然阻止不了他不见棺材不掉泪的决心。

  在他告诉老婆有关计划之后,他的妻子很支持他。

  但是,当我与他交谈之后,我觉得他仍然太急躁,根本就没有规划好。

  一个家庭承受风险的能力实际上非常脆弱,对于高风险的事物,应该将其放置在承受力最强的阶段,而不是当下。

  我对他说,假如您现在开始创业,如果失败了,该怎么办?况且你所做的就是在一个从未接触过的陌生领域中。如果您不谈论立即失败,如果说早期没有赚到钱,你以后该怎么办?不要一开始什么都不懂就投入几十万几百万进去,万一失败了,你以后该怎么办,试错的成本实在是太高了,应该最应该考虑失败的风险率,最好轻资产投入,如果失败也不会影响到以后的正常生活,这样可以从中总结教训

  如果一开始什么都不懂就开始重资产投入创业,失败了,老婆和孩子不仅跟着受罪,而且你父母以后日常的生活费和治疗费都被你亏完了。苦苦坚持做吧,什么时候才能赚钱依然是还不知道,放弃吧不愿意,为什么要自我折磨么?

  哪一类是自我导向型的呢?

  是要经过客观性和合理性的数据分析,觉得成功大于风险,最好是无成本或是低成本投入,可以在自己能够承受风险给带来失败的结果。这样,才算得上是一位理智的、成熟的与合格的创业者。

  什么样才算是合格的表现?

  找到先吃饭的人,然后再做饭!

  当您去饭店吃饭时,您认为老板的菜不好吃,所以您觉得这是一个很好的机会。假如我自己开一家饭店,他们做的菜比不上我做的好吃,你就会觉得你开饭店一定会赚钱。

  这样的想法是完全不合格的。还有你看到别人开奶茶店生意很火爆,就一时头脑发热,迷迷糊糊盲目跟风地去开一家奶茶店。

  千万不要老是想着去跨行去打劫,你看到的只是被表面上的现象所迷惑,没有深入调查了解,你就看不到背后的风险是有多大。

  你应该要根据自己身边的情况实际出发,根据自己身上已经有的资源和优势出发去寻找发展的机会。

  例如,你姐夫经营一家服装厂的,这时候你是做保险销售工作,新人入职保险公都要穿正装的要求,还有各个部门参加一些活动都要有统一服装要求,还有男士的领带等等这些都需要定制的,你就会发现服装业务比销售保险更赚钱。可以低价来给他们订购,最后搞定采购同事或是领导的工作,就把姐夫的服装厂对接过来,从中赚差价。还有对接印名片、印刷海报的等等,根据自己的实际情况、自己已有的资源和优势出发,换个思维,还能给自己带来不错的收入

  这种方法的最大优点是风险很小,即使你一次不成功,也不会投入太多。如果您慢慢培养自己的能力,积累足够的知识,成功就会自然而然地不远了。

  创业实际上就是和解答数学题一样。在了解了理论之后,仍然需要大量的实践。

  你要早练习,多练习。即使您有点笨拙且资源不足,也可以慢慢地积累经验来取得最终的成功。

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  创业者的创业动机有哪些

  创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。那么如何创业呢?下面是我整理的创业者的创业动机有哪些,仅供参考,大家一起来看看吧。

  创办小企业的动机有以下几个方面:

  1、最大限度地实现自身价值,获得成功的满足感

  一些掌握一定的专业技能或者管理经验的专门人才,不满足现状,为了最大限度地发挥自己的潜能和特长,实现自身价值,获得个人在事业上的成功,从中得到满足,自创企业谋求发展。

  2、争取更高的利润,改善生活状况

  现在小企业中有一定数量的业主是下岗或无业人员,他们为了改善生活状况;还有一定数量的业主虽然有自己的工作,但不满足现状为了争取更高的改益和利润而“下海”。

  3、拥有自己的企业,可以独立自主,按照自己的意愿行动

  有些人由于性格使然,他们不甘心屈居他人之下,受他人支配自己的生活,主张自我支配生活。

  4、争取较大的自由度和灵活的工作时间

  自创企业可以为自己争取一个较自由、较灵活的时间和空间,可以无拘无束地享受生活,这也是一部分业主创办小企业的动机之一。

  创业者面监的创业风险:

  企业的创业风险是指企业对外部环境因素估计不足或无法适应,或对技术创新过程难以有效控制而造成技术创新活动失败的可能性。那我们就必须了解风险的来源,通常创业风险有以下几点:

  1、技术风险

  (1)技术上成功的不确定性。一项创新技术能否按预期的目标实现是不能确定的,因技术失败而中止创新的例子是很多的。

  (2)技术前景的不确定性。新技术在诞生之初都是不完善的,创业者在对现有技术知识条件下能否很快使新技术完善也没有完全把握,因此,新技术发展的`前景是不确定的,创新企业往往面临着相当大的风险。

  (3)产品生产和售后服务的不确定性。即使产品成功研发,但如果不能成功地生产出产品,仍不能算是完成了创新过程。

  (4)技术效果的不确定性。一项新技术产品即使能够成功地开发、生产,在事先也难以确定其效果。

  (5)技术寿命的不确定性。由于高技术产品变化迅速、产品周期短,因此极易被更新的技术替代,但替代的时间是难以确定的。当更新的技术比预期提前出现时,原有技术将蒙受提前被汰的损失。

  2、市场风险

  市场风险主要是由于产品市场的潜在性引起的。主要表现有:

  (1)难以确定市场的接受能力。受众在新产品推出时不易了解其性能而往往持观望态度,从而使企业对市场能否接受及有多大容量难以作出准确估计。

  (2)难以确定市场的接受时间。新产品的推出时间与诱导出需求的时间有一定的时滞性,时滞性将导致企业开发新产品的资金难以收回。

  (3)难以预测创新的扩散程度。

  (4)难以确定竞争力。高技术新产品常常面临着激烈的市场竞争,如果产品的成本过高将影响其竞争力;生产高技术产品的企业往往是小企业,缺乏强大的销售系统,在竞争中能否占领市场、能占领多大的份额,事先难以确定。

  3、管理风险

  管理风险是指创业过程中因管理不善而导致创新失败所带来的风险。它主要包括:

  (1)意识风险。即企业领导者因为创新意识不强而带来的内险。众所周知,高技术创业企业具有高收益和高风险的特点,其产品开发成功的可能性比较小,即使发达国家其成功率也不到30%,因而导致许多企业家不能承受失败的压力而丧失创新意识。

  (2)决策风险。即因企业决策失误而带来的风险。

  (3)组织风险。即由于高技术企业组织结构不合理所带来的风险。;

  创业者的创业动机有:

  1、当做正职工作不想上班?那就把创业当做正职工作。因为创业也是需要付出大量心血和时间的。认真经营,它能带给你可观的经济回报和愉悦的成就感。

  2、当做副业兼差。既不想因为创业而放弃稳定的工作和收入,也不想因为工作束缚自己创业的念头和多余的热情,那就选择在业余时间进行创业吧,这样既稳妥,还能有双份收入。只是这么做要付出的可是双倍的辛苦。

  3、获得经济收入。大多数创业的人都是因为经济上得不到满足,才想要另辟蹊径。但是最后的结果是赚钱还是赔钱,是要看个人的本事和运气的。

  4、消磨闲暇时光。因为有多余的精力和时间无处消磨而开店,也是很常见的现象。不过除了投入精力和时间,更重要的是用心。

  5、满足兴趣爱。好像有的朋友因为喜欢小首饰,而收集了许多,平时也都是闲置,或者有一些重复的存货。开家小店,把一部分东西交换出去,再回笼一些资金去淘更多自己喜欢的物品,这样既满足了兴趣,又减少了投资。

  6、实现自我价值。如果感到自己被碌碌无为的工作埋没了,那么创业是体现自我价值的最佳手段之一。

  7、消化囤积物品如果发现家中有太多闲置品,另一方面又压抑不住购物欲望,那么开家店可以帮助你优化资源配置,解决囤积物品。

  8、当做交友渠道。一些人喜欢交朋友却总是无法扩大交际圈。开家小店是个很好的认识新朋友的渠道。

  9、偶像崇拜心理。因为崇拜某个企业家而下海的情形也是时有出现。很多创业者在回顾自己创业之初的动机都会提到,自己是受到比尔·盖茨、李嘉诚等人的成功经历鼓舞而迈出第一步的。

  10、追随下海潮流。在这个全民皆商的环境里,下海成了潮流。许多人是看到了身边的同事开始创业,才纷纷投入经济大潮中的。

  创业者是想要生活过的更好,想赚钱,不过,在创业之前,又根据自己的情况来决定是不是要来创业?其实创业是一个系统,创业该怎么干怎么做都要想好,要想门把我们为什么要创业?,现在在家里闲着了,还是找不到工作?工作没有自己的成就感,还是刚生还孩子的宝妈,在家里照顾孩子边赚点奶粉钱,

  每个人创业的不同,心态也不同,创业需要有自知之明,上面给你给大家分享几种创业者的类型,

  职业型创业者,工作了多年,有了一定的经验力,,能力,人脉,资金,有人想拼一搏,在工作上,能力上,是机场中的精英,比很多人创业者,成功的几率更高,

  投资型创业者,没有工作经验,职场经验,能力不足,不过就是有钱,可能就是富二代,中了彩票,或者拆迁户,反正就是有钱,内心的人不知道去干啥,又想干点啥来?,月种类型的创业者失败的多,

  无奈型创业者,这种人的特点就是大众创业,没有钱,生活压力大,要学历没学历,也没有好的工作,这种人就只能去创业去了,反正最累一类人,啥也没有,钱去赚,心中那个渴望赚钱的欲望,这也是一个时代的特色,

  斜扛创业者,新的创业者就是业余创业者,兼职创创业者,边玩边创业,边上班边创业,比如王完孩子的宝妈,在校的大学生,在公司兼职做淘宝微商,兼职做自媒体, 版权声明:本站部分文章来源或改编自互联网及其他公众平台,主要目的在于分享信息,版权归原作者所有,内容仅供读者参考,如有侵权请联系我们,如若转载,请注明出处:https://www.zaotuan.com.cn/5166.html

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