创业第一步的前一步如何成为一个适合创业的人,第一次创

创业第一步的前一步如何成为一个适合创业的人,第一次创
?创业第一步的前一步如何成为一个适合创业的人,第一次创:
  #头条创作挑战赛#

  提到创业,这是件十分严肃的事情。

  毕竟创业有风险,尤其是在当下大环境,身边朋友公司正濒临在破产边缘。创业之路,崎岖艰难,就如他所言,正在寻找解决之道,以期望能尽快摆脱困境,走出黑暗,迎来光明。

  《创业第一步的前1步》是一本很有意思的书。

  书的封面虽给人凝重感,恰如朋友当前的处境,于创业至暗时刻,一个孤单的身影渴望走出困境,转个弯就能看见敞开的门,走出去就能是广阔的天地。

  但真的翻阅起来会发现,凝重的封面后,书中内容却是有意思得很,阅读起来无比轻松,像是希望的所在。

  就连书的目录都令人耳目一新,还是头一次见有人把书的名字拆开成了五章的目录标题,却又恰如其分地概括着每个章节的主旨。

  第一章:创, 谈创业的准备

  创,指的是创业者的储备。作者刘耕认为,一个创业者所需的储备应该包括信息、数据、知识、思维。这些储备中,信息、数据、知识是比较容易获得的,获得之后呢?最重要的在于将思维和格局打开,晓得如何把它们用得好,用得巧才是真本事。第二章:业, 谈创业的成果

  业,指的是一个人的所作所为,也指公司资产,或者是企业的“利用价值”。

  企业的“利用价值”,就是为某一个用户难题而提供一个比别人好的解决方案,这也是企业的竞争力。一个企业想要持续增长,基业长期,需要的是创新,创新停止,创业结束。

  创业的成果,则是先找到某些人的某一个需求并创造一个“独门绝技”,然后通过“行动”、“语言”、“形象”表达出去,让他们知道,让他们相信,让他们追随,创建出一个品牌,其是绝技、名气、信赖声望等无形资产的总和。

  第三章:第一步,谈创业的起点

  创业的第一步是战略,战略的重点在于“谨慎选择”,找到要服务的用户群体是创业的起点,就是想清楚我们想要赚谁的钱。

  正确的选择,大于百倍的努力,首先要聚焦小众,找到服务对象。其次,洞察用户痛点,发现用户难题,用自己的“绝活儿”把用户痛点解决好,解决得超出预期,给用户极致体验。

  第四章:的, 谈创业的关键

  这里的“的”是为了“引人注意”而故意设计的一个小小的“注意点”,也是创业的关键—-注意力。

  这里作者提到了“意外思维”,作者认为,意外是一种思维方式。制造意外,就是不按常理出牌,制造意外的方法有很多,但所有方法都是意外思维所驱动的。想要引人注意,就要先敢于丑化自己,放下尊严,敢于“自嘲”,却也要注意把握尺度,制造意外得靠点谱。

  第五章:前一步,谈创业的心态

  如何成为一个适合创业的人?爱,是一切的答案。态度对,一切都对;态度不对,一切白费。

  作者认为,你能感受别人的痛苦并攥紧拳头愿意为其奋斗一生,你就是一个创业者。这或许就是创业的奥秘,也是创业者的幸福,赚钱佬是不懂的,这已经上升到了创业者的心法上了。

  《创业第一步的前1步》由哈尔滨工业大学出版社出版,全书通俗易懂、语言风趣幽默,由“术”到“法”再升华至“道”,将“创业”这件事儿说了个明明白白。

  作者刘耕,创业谋士,从业20多年的品牌策划“老司机”,“老庄思想死忠粉”,他的工作室是全球唯一不装灯的工作室。

  书中有很多作者的实战案例,且均为中小企业或初创企业。所以,这更是刘耕老师写给创业朋友们的一封长信,是一本关心初创企业的书,一本关心创业“新手”的书。

  已推荐朋友,但愿这本《创业第一步的前1步》能像一束光,照亮朋友公司的至暗时刻,至少能带去一份正能量。

  现在市场上的创业项目非常多,比如餐饮、娱乐、生活用品销售等等,种类多又容易入行。如果创业,建议您根据自身的资质,选择适合自己的创业方式,如果需要资金准备,可以小额贷款。推荐使用有钱花,有钱花是度小满金融旗下信贷品牌,面向用户提供安全便捷、无抵押、无担保的信贷服务,借钱就上度小满金融APP(点击官方测额)。有钱花消费类贷款,日息低至0.02%起,年化利率低至7.2%起,具有申请简便、利率低放款快、借还灵活、息费透明、安全性强等特点。在今年5月21日,度小满金融推出以“家和万业兴”为主题的助力小微活动,为创业人员提供10万份“日息万一+百万保险”礼包,帮助小微企业家庭成长。数量有限,先到先得,活动详情请以度小满金融APP页面显示为准。和您分享有钱花消费类产品的申请条件:主要分为年龄要求和资料要求两个部分。一、年龄要求:在18-55周岁之间。特别提示:有钱花谢绝向在校学生提供消费分期贷款,如您是在校学生,请您放弃申请。二、资料要求:申请过程中需要提供您的二代身份证、本人借记卡。注意:申请只支持借记卡,申请卡也为您的借款银行卡。本人身份信息需为二代身份证信息,不能使用临时身份证、过期身份证、一代身份证进行申请。

  此答案由有钱花提供,因内容存在时效性等客观原因,若回答内容与有钱花产品的实际息费计算方式不符,以度小满金融APP-有钱花借款页面显示为准。希望这个回答对您有帮助。

  关于如何选择创业项目的方法

  创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面是由我整理的关于关于如何选择创业项目的方法。欢迎阅读!

  如何选择创业项目

  不论你的具体情况怎样,如果你要创业、要选择创业项目,必须遵循这样几个普遍原则。

  1、选项是搞对象

  创业的感觉可以同初恋相比,选择项目的重要可以同搞对象相比。任何项目的本身,有一个怀胎、孕>育、出生、发育的过程,这是一个自然的过程,创业者对一个具体项目,有一个认识、理解、通透、把握的过程,这是一个历史过程。由此决定了创业的过程是人与项目长期相互融和的过程,也决定了选择项目必须立足长远。

  2、选项首先选自己

  选择项目需要四个字:“知己知彼”。知己,就是清醒地审视自己:优势、强项、兴趣、知识积累与结构,性格与心理特征等。知彼,是对社会未来发展趋势的认识,稳定的、恒久的、潜在的需要。

  3、选项要花功夫

  有一个人,当过一周时间的世界首富,他就是软银公司的孙正义。他大学毕业后从美国回到日本,选出了50个创业目标,用一年时间逐个进行考察,写出了几尺厚的资料,最后选择了做软件。既然选择目标事关人生,就不可随随便便,必须要经过一个充分的论证过程。在这个过程中,要舍得花时间、花力气,要能够静下心,认真调查研究,寻找事实根据。

  4、选项要有特色

  选择的项目一定要有“根”。就是项目生命的根子、生存的权利、活下去的条件。可以表示成四句话:别人没有的;先人发现的;与人不同的;强人之处的。

  “别人没有的”,可以是某种资源与某种特定需要的联系,可以是某种公认资源的新商业价值。一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土,可以制做陶器,他进一步了解到附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土的地,把土凉干磨成粉――卖起陶土来了。

  再比如,“强人之处的”。一个项目中不论哪个方面,哪怕是一点:高人一筹、优人一档就是根。比方说成本,谁能想到“世界500强”排名第一的是一家叫沃尔玛的零售企业。它能够把管理费用控制在销售额的2%。据说,他们总部的办公室像卡车终点站的司机休息室,可见他们为降低成本而努力的背后是一种什么样的精神。

  确定选择投资项目路径要按以下4个步骤:

  1、排除一大片

  知道什么事情是不可以做的。说有个地方有100户人家,每家有1元钱;你有很大本事,把所有人家的所有的钱都赚来了――100元。还有个地方有100户人家,每家有1万元;你本事不大,只能把1/10人家的1/10的钱赚来――10000元。

  2、划出一个圈

  知道哪些事情是能长期做的。把社会恒久需要的、已初露端倪的大趋势划进来。例如,由环境保护引发治理江河,导致关闭中小造纸厂,产生纸制品的供求不平衡,腾出了一块市场。如果用再生纸做资源去添补,会怎么样呢?

  3、列出一个序

  把可能做的事情排列起来。回头看看过去的20年中,做强、做长的企业是生存在哪些行业,很大程度上能够证实行业与发展的联系。比如房地产、医药、保健品、证券、建材、装修、交通、教育、通信等。那么,就把大的范围圈定在这里,选出若干项。

  4、切入一个点

  成就事业的公认法则是集中和持续在已经缩小的范围内,可做的事仍然很多,这时,比较优势的道理是有用的――认真地审视自己的.强项、优势、兴趣何在,可能同时有几个,与他人比较哪个优势是最有利的。这时,机会成本的概念也是有用的――同样多的时间,同样的付出,哪个能力所对应的事业会有更大的前景收益,比较中优势会凸显出来,项目选择固然重要,还需要记住:再好的项目也要靠创造性的艰苦努力,结果由过程决定,过程由细节决定。

  拓展:选择创业项目的方式

  有目标者:看是否适合自己

  其实已有明确创业目标时并不能保证这个项目就一定适合你,就一定能成功。因为必须要明确你想投资的项目是否有市场需求?是否有长远的发展前景?你有否经营这个项目的经验?如果没有经验是否有你值得信赖的人才为你掌控这个项目?这个项目的风险及投资回报你是否清晰?

  最近有一个朋友经人介绍想接手广州天河区一家舞蹈培训中心,她自己本身就是一个在某少年宫教舞蹈的老师,她也很想拥有一家属于自己的舞蹈学校,但她从没有做生意的经验。因此,她花了整整一个月去考察和谈判,定金也付出了,就在快要成交的那一两天她想到了我。经过我实地考察和跟现在的经营者进行了直接的对话,我建议朋友放弃这个项目。

  原因是这个项目有太多的不确定性因素,顶手费过高,无法与业主见面明确转租是否同意,经营场地的租期太短,经营许可靠对方的人事关系,接手后无法确定将来能否通过年审(对方当然承诺会帮忙解决,但不可靠),此外,近60万的投入,最理想的回报也要三年才能收回,这样的投资就非常不合算。经我的分析后朋友尽管觉得有些惋惜,定金也要不回来,但是她也同意我的判断,最终放弃了接手经营那个舞蹈培训中心。

  无目标者:从需求中找商机

  而对于还没有明确创业项目的朋友来说,选择一个适合自己创业的项目其实也并不难。关键是你是否懂得如何去寻找适合你的创业项目的方法。

  事实上在我们的日常生活当中,人们无时无刻都需要解决许许多多的实际困难,只要你时时留意细心观察,总会对某些人们存在的困难或需求有所了解和认识,继而产生兴趣,然后可能找到一些解决方法,商机就这样出现了。

  例如,以前用长形剃刀剃须,很多时候会刮伤了脸,很不方便,也令人困扰。吉列有见及此,觉得如果创造出更方便、更安全的剃刀,一定会受欢迎。他终于在1903年创造了可以更换刀片的安全剃须刀,从此风靡全世界。

  吉列先生注意到顾客面对的潜在困难,虽然他不是做剃须刀生意的,但自小他便看到父亲剃须时常常刮伤脸;长大了自己也有同样的问题,他觉得解决了这个问题,一定会有很多人愿意付钱买这个方便。他成功了,今日,Gillette是一家市值400亿美元的跨国企业。

  一个好的创业项目能让创业者事半功倍,其实市场上还有许多优秀的创业项目等待朋友们的发掘,只要擦亮眼睛,一定能找到最合适的项目!;

  很好,你已经开始行动了。

  既然是创业初期,那证明你的创业项目仅仅是一个想法了。一、验证项目的可行性。

  开始的时候可以小规模试错,验证这个项目市场需求是否足够大,如果项目没有成型,可以先接触客户,了解他们的需求。在市场中,客户可以教育我们,把我们引导到正确的方向。 在你设定的时间范围内仍然找不到足够的市场需求,要果断地终止项目。

  二、团队管理。

  创业单打独斗的时代已经过去了,你的团队是否能够满足管理、营销、技术的要求,股权是否分配合理,分工是否明确。创业公司股权不能太分散,必须有一个领导者,领导者必须有控股的地位,否则当出现分歧的时候,会导致团队崩分离析。

  三、融资。

  可以创始团队内按股份比例筹集资金,也可以找天使投资人入股,所有的股东必须设置良好的进入与退出机制。在对外融资之前,你的项目必须进行一定的包装,产品定位明确、团队分工合理,大部分投资人最看重的就是团队。

  四、客户的获取。

  尽一切的可能去获得更多的客户,只有客户的规模起来了,才能够根据他们的需求不断改善,不断的获得收入。做好项目的品牌宣传,通过电商平台、社交媒体渠道进行立体化的宣传。

  五、项目周期要控制好。

  从投入到产生正向的现金流,再到获得盈利,对这几个阶段要有充分的预期,不能盲目的乐观。把这些周期分成不同的小阶段,在匹配不同的任务。 坚决地按照时间表去完成,很多的创业成功者都是清单控,严格的自律可以使你尽快地获得成功。

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