创业I从0→1的过程

创业I从0→1的过程
?创业I从0→1的过程:
  从百度百科我们看到的创业定义是“创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。所以针对这个定义,我们可以思考自己是否具备这样的条件和机会。

  发展到目前的这个阶段,创业已经不是一个很新鲜的词语了,以前在我们父辈的那个年代,普遍的认知中,创业显得有点谈虎色变,很多时候在他们看来,努力上学找个铁饭碗是最好的一种方式。但是随着社会的发展,这个观念也都在转变,创业已经很普遍,当然国家也在鼓励创业,万众创新大众创业。

  为什么会以这个标题来开题,真的是亲身体验。18年从北京转战深圳,想自己做点事情的想法就愈发强烈,但是总是会瞻前顾后,想得太多,导致犹豫的大半年没有把这个事情落地下去,导致还在想法的阶段,一点的进度都没有,期间也论证过这个创业想法的可行性,最终的结果还是只停留想法的层面,这件事就很烧脑。

  促使这件事情落地的是一个大哥,他也是在深圳创业,算是事业有成,在跟他聊天的过程中,一句话醍醐灌顶,惊醒梦中人,他说想做自己就去做,不要总是想,困难是有的,等你把所有的问题都想明白,在做的过程中又会遇到问题,问题是解决不完的,总会随着事情的变化而变化。所以重要的不是你想,而是想好了之后要怎么做。这才有了后来的创业,把自己的想法从一个想法做下去,实实在在地迈出第一步,这才有创业的开始,估计有很多人刚开始都跟我一样,想得太多而做的太少,当然我不是说不去思考这个创业项目的可行性,我说的是当你大概的创业构思出来之后,就可以着手进行下一步的工作。

  凡是三思而后行是对的,但是也要果断,在想法和实践之间,勇敢地迈出第一步。这样才不至于让自己的创业想法夭折。

  创业的类型有很多种,刚开始可能就是一个地摊,或者说自己亲力亲为,随着在试错和发展中慢慢上升到另外的阶段,那就是到注册一家公司开始,有可能是个体户也有可能是一家有限公司。无论是那种我们都必须注意这几个点。

  第一创业需要坚韧的毅力,发展靠实力,创业靠毅力。有很多创业者还未开始便偃旗息鼓,其中最主要的原因就是因为毅力不足,前期没有正确认识创业这件事,导致在做的过程中,遇到很多问题没法解决就熄火。毅力不足的因素是多方面的。有的创业者素质不高,对风险估计不足,没有足够的市场知识的因素。也有缺少支持和理解,缺少理念的因素等等。

  第二创业需要资本,资本可能是最大的难题。创业跟股市一样,还是存在风险的,对于风险投资,还是要足够谨慎,通过多方论证商业方案的可行性后再做执行。

  第三就是创业中企业组织形式的选择,很多创业者在初期关于注册公司这块是存在很大的疑惑,应该注册公司好还是注册个体好,经营范围怎么写,注册资本设定多少,其实这些都是问题,国家也在进一步优化营商环境,但是一些非标化的工作还是的需要人为去做,如何注册公司,或者如何选择组织形式,我会在后期慢慢更新。

  想创业就去做,但是一定要做好心理准备,要勇敢迎接着创业道路上的挑战,积极主动的去解决问题,不被困难打倒。同时要保证理性的头脑清醒,理清认清创业本身,一旦决定,就去做到底,这个过程是充满挑战的过程,但一定也伴有收获的成就感。

  创业类型可以分为4种:1、复制型创业:复制原有公司的经营模式,创新的成分很低。例如某人原本在餐厅里担任厨师,后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高,但由于这类型创业的创新贡献太低,缺乏创业精神的内涵,不是创业管理主要研究的对象。这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”,因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。2、模仿型创业:这种形式的创业,对于市场虽然也无法带来新价值的创造,创新的成分也很低,但与复制型创业的不同之处在于,创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。例如某一纺织公司的经理辞掉工作,开设一家当下流行的网络咖啡店。这种形式的创业具有较高的不确定性,学习过程长,犯错机会多,代价也较高昂。这种创业者如果具有适合的创业人格特性,经过系统的创业管理培训,掌握正确的市场进入时机,还是有很大机会可以获得成功。3、安定型创业:这种型式的创业,虽然为市场创造了新的价值,但对创业者而言,本身并没有面临太大的改变,做的也是比较熟悉的工作。这种创业类型强调的是创业精神的实现,也就是创新的活动,而不是新组织的创造,企业内部创业即属于这一类型。例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后,继续在该企业部门开发另一项新品。4、冒险型创业:这种类型的创业,除了对创业者本身带来极大改变,个人前途的不确定性也很高;对新企业的产品创新活动而言,也将面临很高的失败风险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型,有效高的失败率,但成功所得的报酬也很惊人。这种类型的创业如果想要获得成功,必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面,都有有很好的搭配。

  创业类型:复制型创业、模仿型创业、安定型创业、冒险型创业。创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。复制型创业:复制原有公司的经营模式;模仿型创业:这种形式的创业,对于市场虽然也无法带来新价值的创造;安定型创业:这种型式的创业,虽然为市场创造了新的价值,但对创业者而言,本身并没有面临太大的改变;冒险型创业:这种创业类型风险比较大。

  没有背景的创业者都是从0-1,甚至这个过程重复了好多次,再现在互联网微电商的时代,选对产品是不需要,一次就可以从0-1,男性大健康产品,国民上市大品牌公司出品,投资小利润高复购率高,房车存款工作室都是这里赚的

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